業務フローの可視化からDXを推進
サービス業H社の業務フローを徹底的に棚卸し・可視化。改善余地の高い領域を特定し、段階的なシステム導入によって生産性向上を実現しました。
DX Consulting
DX・IT活用推進支援
DX Strategy·IT Consulting·Cloud Migration·RPA & AI·IoT·Workflow Reform·Data-Driven·People First·Adapt & Evolve·DX Strategy·IT Consulting·Cloud Migration·RPA & AI·IoT·Workflow Reform·Data-Driven·People First·Adapt & Evolve·
業務のデジタル変革を、
お客様と伴走しながら実現します
DX（デジタルトランスフォーメーション）とは、デジタル技術を活用して業務プロセスや組織のあり方を変革し、企業の競争力を高める取り組みです。
山陽情報システムでは、企業や団体のIT活用・DXを総合的に支援しています。業務の可視化・効率化から、クラウド活用、システム導入、データ活用まで、お客様の課題や現状に合わせた最適なソリューションをご提案します。
単なるシステム導入に留まらず、「人・業務・技術」をつなぐことで、持続的な業務改善と競争力強化を実現し、「変化に強い組織づくり」をサポートします。
- IT導入・活用コンサルティング
- DX推進計画の策定支援
- 業務システムの開発・カスタマイズ
- クラウドサービスの設計・移行支援
- RPA・AI・IoTなどの最新技術の活用支援
- データ活用・業務可視化の伴走支援
ケーススタディ
紙書類のデジタル化と基幹システム連携
中堅製造業I社の紙ベース業務をデジタル化し、既存の基幹システムと連携。承認スピードが大幅に短縮され、ペーパーレス化にもつながりました。
RPAによる定型業務の自動化
管理部門で発生していた集計・転記作業をRPAで自動化。月間100時間以上の業務時間削減を実現し、より付加価値の高い業務へのリソースシフトを支援しました。
よくあるご質問
Q.DXは何から始めればよいですか？
- A.まずは現状の業務を可視化し、課題を特定するところから始めるのがおすすめです。当社では業務フローのヒアリングから一緒に進めますので、何から始めるべきか分からない段階でもご相談ください。
Q.既存システムを活かしたまま進められますか？
- A.はい、可能です。既存資産を活かしながら段階的に最適化する進め方を得意としており、現場への負担を抑えた移行を計画します。
Q.期間や費用の目安を教えてください。
- A.対象範囲によって大きく異なります。小さな業務改善であれば数週間から、組織全体のDX計画策定であれば数ヶ月単位でご支援します。お客様の規模・課題に合わせてお見積りいたします。
Q.導入後の効果測定はどうしますか？
- A.導入前に定量的なKPIを設定し、運用開始後も継続的にモニタリングします。改善サイクルを回しながら、投資対効果の最大化を目指します。